區(qū)農(nóng)墾局副局長楊�？找恍械郊t河管區(qū)調(diào)研
日期：2014-12-09 19:03:55 來源：紅河制糖
12月6日，自治區(qū)農(nóng)墾局楊�？崭本珠L一行到紅河管區(qū)就當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展調(diào)研。
在華墾紙業(yè)公司，楊�？崭本珠L一行深入到該公司蔗渣原料備料場進(jìn)行實(shí)地考察，并了解該公司檢修及備料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在聽取公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)后，對公司取得的成績予以充分肯定，并就做好下一步的工作提出了要求：一要按計(jì)劃、按質(zhì)量繼續(xù)推進(jìn)檢修工作，確保檢修工作順利完成，全力以赴做好開機(jī)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二要加強(qiáng)備料各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，讓蔗渣進(jìn)得來、堆得好；三要建立健全各項(xiàng)制度，使公司管理更加制度化；四要通過多渠道解決公司當(dāng)前面臨的困難。
在紅河制糖公司，楊�？崭本珠L局長一行深入該公司生產(chǎn)車間一線考察，詳細(xì)了解了榨季生產(chǎn)經(jīng)營情況。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別就榨季主要生產(chǎn)指標(biāo)、存在的問題和困難等方面向楊�？崭本珠L一行作了詳細(xì)匯報(bào)。楊�？崭本珠L對該公司為榨季生產(chǎn)有序進(jìn)行所作的努力給予了肯定，并對下一步工作提出了要求：一是要積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，規(guī)范砍運(yùn)秩序，大力推廣機(jī)械化操作，提高勞動(dòng)效率，減少蔗場庫存量，提高甘蔗新鮮度，力爭本榨季壓榨甘蔗總量達(dá)百萬噸，產(chǎn)糖率12.53%；二是要抓好安全環(huán)保工作。要積極通過查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，從嚴(yán)管理、從細(xì)管理和注重實(shí)效，狠抓責(zé)任落實(shí)，制定進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保安全管理工作的措施，切實(shí)解決和消除威脅安全生產(chǎn)的各類隱患，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，創(chuàng)新工作思路，補(bǔ)齊短板，大力推行“旬計(jì)劃”和“月計(jì)劃”的管理模式，確保各項(xiàng)工作有效進(jìn)行。四是抓好勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場管理，善于充分發(fā)揮黨員、骨干的作用，把黨員、骨干的先鋒模范作用發(fā)揮在生產(chǎn)一線，把工作重心放在現(xiàn)場，把主要精力放在一線，改變員工精神面貌，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工積極努力，確保生產(chǎn)安全、均衡、連續(xù)、高效。四是要明確明年技改工作的重點(diǎn)：提高設(shè)備運(yùn)行的自動(dòng)化、智能化，以進(jìn)一步整合優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。同時(shí)，要重視和掌握員工中存在的“短板”問題，制定詳細(xì)、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織情況，培養(yǎng)“多面手”、“一人多藝”、“一專多能”型技能人才，為提高生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化水平做足準(zhǔn)備。五是要積極向當(dāng)?shù)卣陥?bào)基礎(chǔ)設(shè)施維修項(xiàng)目，改善交通條件，推動(dòng)管區(qū)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。
區(qū)農(nóng)墾局金融資產(chǎn)處處長朱曉明，糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理蒙廣全等陪同調(diào)研。（左仁勃 林自龍）
